تحفيز الموظفين Things To Know Before You Buy

تم إجراء دراسات لا حصر لها لفهم ما يحفز الموظفين وفيما يلي أهم العوامل التي تحدد دوافع الموظف.

قد تضطر المنظمة إلى اللجوء إلى تقنيات متعددة لتحقيق المستوى المطلوب من التحفيز. تصبح هذه مهمة شاقة إذا كانت المنظمة لا تعرف من أين تبدأ.

إلى جانب الاستماع إلى أفكاره ومقترحاته دون تقليل من رأيه أو حجر القرارات التطويرية في العمل على أشخاص بعينهم.

لكنك إذا نظرت للأمر نظرة منطقية بحتة فستجد أنه ليس بديهيًّا كما يبدو؛ فدراسة السلوك البشري من أعقد ما تكون، وأنا لا أدعوك هنا أن تكون باحثًا اجتماعيًّا في سير البشر وطرق عملهم، بل أن تقدر بصفتك قائدًا أولاً قبل أن تكون مديرًا على فهم موظفك، ومحاولة دراسة كل موظف على حدة، وإياك والتعميم في هذه الجزئية، كأن تقول هذا سيصلح مع فريقي؛ فريقك ليس واحدًا، ويتفاوت في مستوياته واهتماماته وطرق عمله. 

يختلف كل عضو في فريق العمل عن غيره، وهذا الاختلاف يشمل الدوافع والرغبات أيضاً، ودور القائد هو إدراك أنماط الشخصيات التي يشرف عليها واكتشاف ما يحفز كل فرد، ثم صياعة مزيج متجانس من المحفزات الداخلية والخارجية بحيث يستطيع تحفيزهم بفعالية.

الآن بعد أن فهمنا ما هو تحفيز الموظف ، دعنا الآن نلقي نظرة على بعض النصائح حول كيفية تعزيز تحفيز الموظفين في مكان عملك.

نظرة إيجابية: يعيد بعض الموظفين التفكير في وظيفتهم وعملهم أثناء فترة الإجازة، ويشعرون بالتقدير والفخر بما يقدمونه في عملهم؛ مما ينعكس على تحسن مستوى أداءهم في العمل.

وتجنب العمل على المهام غير الضرورية وغير العاجلة في الأسبوع الأول من معاودة العمل، فكما ذكرنا سالفًا أن هذه الفترة تشبه فترة التسخين والإحماء، فلا يجدر بنا إرهاق الموظفين بكثرة المهام حتى لا يفقدوا نشاطهم وتركيزهم عند العمل على المهام الضرورية والتي لا تحتمل التأجيل.

توفير فرص لتحسين المهارات ، مثل التدريب المدفوع بالكامل بشكل أقل والقبول في المؤتمرات.

ما هي أكبر ثلاثة أحداث أثرت في سلوكك وتفكيرك وطريقة عملك تأثيرًا كبيرًا؟ وإلى ماذا تُرجع سبب تأثيرها القوي في تصرفك نور وسلوكك؟

سُبل تحقيق الكفاءة العالية في مجال التدريب ٢٦ نوفمبر ٢٠٢٣

متى كانت آخر مرة شعرت فيها بالتحفيز يغمرك في كل لحظة كنت تعمل فيها؟ ما سببه برأيك؟ وما نوع المهمة/المشروع الذي كنت تعمل عليه حينها؟ ومن كان مديرك في تلك الفترة؟

يعد الافتقار إلى تحفيز الموظفين ومشاركة الموظفين أحد أخطر المشكلات التي تواجهها الشركات.

يواصل محترفو الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون البحث عن سبل لجعل هذه المناسبة قابلة للعرض في أجواء الشركة ، بينما تكون أمامهم مباشرة.